「大萧条以来最高的破产潮中,他们不仅没有亏钱,反而逆势扩张吃掉了七成市场份额!」 | 逆周期 | 行业洗牌 | 寡头垄断 | 危机红利 | 数据分析
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- 价值投资者分析工具Gurufocus:https://www.gurufocus.com/?affid=b17357bb539d1cacae6a2edc8490ed2c 参考资料:迈克尔米尔肯的掠夺者的舞会 https://amzn.to/4ztLYvG
1978年,当华尔街的传统投行还在为了争取一家世界500强客户争得头破血流时,德崇证券的交易员迈克尔·米尔肯(Michael Milken)已经悄悄把全公司100%的利润机器搬到了洛杉矶世纪城。在这个没有门牌的角落里,他按照纽约时间(凌晨四点半)指挥着一场场地下交易。
本期视频,我们将深度拆解《掠夺者的舞会》第四章:跟迈克合并。
看这群原本名不见经传的交易员,是如何用极端的利益捆绑术——把百万富翁的红利与无限连带责任的风险绑在一起,将整个团队变成了米尔肯死心塌地的“门徒”。
当1980年代的高息风暴席卷美国,大量被垃圾债供养的公司濒临破产时,米尔肯和德崇证券没有退缩。他们利用破产法3(a)(9)条款的漏洞,强行让债权人“债转股”,不仅保住了垃圾债“不到2%”的神奇低违约率,更保住了这台庞大金融机器不被市场规律按下刹车。
“我们不生产价值,我们只是把公司的债务重新定价。”
当金融创新失去底线,当华尔街的投行家们选择放弃底线“跟迈克合并”时,一场以恶意收购为核心、足以摧毁美国传统商业版图的海啸,已在酝酿之中。
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