视频日记Day248｜跨年演讲，今年怎么干？

今天是2026年10月27号。今天想跟大家汇报一下，今年跨年演讲准备得怎么样了。因为再过几天，11月2号，我们就要正式开票了。先说说我们每年是怎么准备跨年演讲的。每年1月1号凌晨0：30，演讲结束。我大概在凌晨三点能回到酒店，然后当天，1月1号下午两点，就开始开下一年跨年演讲的策划会。现场拉工作群。哈哈，为什么要搞这么紧张？其实这是我们内部的一个小仪式，就是为了告诉自己，上一年的事儿已经翻篇了，新的一年，又开始了。 当然，上半年的工作重点不在这里，每年7月1号之前，我们只会做两件事，第一，酝酿今年的主题，第二，做那些耗时比较长的调研。比如今年我就和刀哥跑了一趟硅谷。工作节奏真正紧张起来，是每年的9月23号，倒计时一百天的时候，这一天我们要正式公布今年的主题和举办城市，比如今年的主题是“中国纵深”，举办地点是在深圳。与此同时，我们内部的工作组也开始正式进入战斗状态。接下来，10月份、11月份，我的工作主要是两项：调研和写初稿。我们的调研和一般想象的不一样，不止是四处看，更重要的是请教高人。有的是专门登门拜访，有的是线上交流，有的是朋友聚会。聊什么？聊大家这一年对世界的观察，聊他们觉得哪些事情正在发生变化，也聊大家对今年跨年演讲有什么期待。哦对了，11月初，通常还有一项重要工作，就是开票。今年是放在11月2号晚上七点，我们通过一场直播，正式开票。 接下来最重要的节点是12月15号，我们公司内部的内容高手，全部参与闭关，最后半个月，一段一段地磨，一句话一句话地改。当然也不止是高手，一般我们每年也会开放两个名额，让公司内部内容条线的年轻人参加闭关。他们会眼睁睁看着我这个董事长被所有人虐：这个例子不够好，那个逻辑不成立，这句话听不懂，这个结论没意思。哈哈，这个过程结束了，这两个年轻人，一般都会得出两个结论：第一，原来没有什么霸道总裁。真想把活儿干好，总裁是最怂的。第二，原来一个内容产品，不是把话说清楚说痛快就行的，而是要接受无穷多角度的审视。一篇演讲稿，到最后也跟钻石似的，得八心八箭。 听完这个过程，估计你会想，一篇演讲稿而已，了不起四万字，值得折腾整整一年吗？如果它只是一篇文章，那确实不用这么折腾。今年是第十二届跨年演讲了，我越来越觉得，演讲这个产品，本身也在发生变化。过去，演讲是什么？一个人站在台上，把自己了解的信息，延伸出来的观点、判断和主张，讲给大家听。说白了，就是我有一个想法，你要不要信？ 但是现在不一样了。一个人说想法的地方太多了。甭管多奇怪，多偏门，多大胆的想法，尤其是有了AI之后，要多少有多少。那什么东西正在变得越来越值钱？我觉得是行动。 所以，我们对自己的要求，跨年演讲，越来越不是告诉你，这个世界正在发生什么变化，我还要告诉你，在这个变化里，我看到了什么机会。为了验证这个机会，我已经去做了什么，碰到了什么困难，找到什么办法。接下来，我还准备怎么干。以及，我都这么干了，你琢磨琢磨有没有道理，你要不要跟进。 所以，我这折腾一年，不是在写一篇稿子，而是在看，对于一个想干点事儿的人来说，哪里有机会，什么是关键变化，我能做点什么。我真正在打磨的是这个东西。你现在应该也明白了，为什么我们得花这么长时间去准备了。因为，观点可以在书房里形成，但行动的办法，得在真实世界里长出来。 最后预告一下，11月2号晚上七点，我们要做一场跨年演讲的开票直播。准备今年跨年，到深圳现场来的朋友，可以把这场直播预约起来了，到时候不仅会正式开票，我也会再跟大家汇报一些今年筹备的进展，以及，今年我们可以一起开始的行动。 来，戳下面，预约11月2号，开票直播。今天是跨年演讲倒计时65天，2026年，还有65天，足够我们做点什么。加油。

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